ロジカルシンキングでした。
各グループの合意形成の結果です。
詳細は省きますが、答えの無いケースに対して
全員が納得のうえで順番を付けるというものです。グループによって順番にバラツキが出ました。
発言の仕方によって大きく変わるということです。
少数意見もしっかりと取りあげることが出来たか。
容易に声の大きな人の意見や多数決にならなかったか。
目的は一人でも多くの人が納得出来たかがポイントです。
仕事では、その後の取り組み意欲にも影響が出てきます。
100%の合意は難しいのですが、そんな意識が大事ですね。
ちなみに、答えあるケースで実施したことがありますが、
少数意見が正しいことも決して少なくありませんでした。
・
0 件のコメント:
コメントを投稿