オーナー経営者

コンサル業界に飛び込んで約25年、その間、紆余曲折あった。
いや、いまだにいろいろと葛藤している。

本当にコンサルティングは有用なのか？
外部がかかわる意義はあるのか？

とある食品メーカーの副社長、今年から数回面談させてもらっている。
私の質問に、いつも確信を持って応えてくれる方だ。

最近も業界初の商品開発に成功し、『数年は他社もマネできなないノウハウです』
と自信満々におっしゃった。

業界でもトップクラスの会社の経営者で、改革を推進してきた副社長に聞いてみた。

『副社長は社内ではどんな存在なんですか？恐れられてるんじゃないですか？』

私の意図を察した副社長、
『オーナー経営者にはできないことばっかりですよ。』
『だって、能力はじゃなく、がんばってくれてる社員は可愛いですもん』

、、、、、

こんな経営者と仕事がしたいわあ…